Тимбилдинг — это то, что вам нужно!

Как правильно организовать тимбилдинг?

Перед тем, как начать организовывать мероприятие по командообразованию, нужно правильно сформировать команды. Для этого вам понадобится либо специальные автоматизированные программы по управлению персоналом или помощь психолога, который поможет провести тестирование всех участников. По результатам тестирования определяются руководители каждой команды под которых подбираются участники. После этого, определяется  формат тимбилдинга, который подойдет для решения ваших задач. Когда команды сформированы и программа выбрана, привлекаются психологи и инструкторы по проведению тимбилдинга.

Организацией тимбилдинга должны заниматься профессионалы, иначе сплочающее мероприятие, превратиться в обычную вылазку с естественным разделением на социальные группы по интересам. Организовать сбор, доставку участников на место, питание, места для отдыха и самое главное – командные мероприятия, очень непросто, поэтому если у вас нет в компании таких специалистов, то лучше обратитесь в агентство тимбилдинга. Там вам предложат различные форматы проведения мероприятия и отчет по каждому участнику. Часто бывает так, что после тимбилдинга происходит ротация персонала – это результат командной работы отдельных участников (они себя проявили и доказали, что смогут взять на себя больше ответственности, смогут решать более сложные задачи или наоборот).

Методы анализа результатов тимбилдинга

Вся суть анализа мероприятия по командообразованию, состоит в анализе данных полученных в результате тестирования каждого участника. В тимбилдинге очень популярен тест Белбина, который на основании вопросов или наблюдений, дает возможность построить график, где можно увидеть доминирующие качества личности каждого члена команды. Пример графика:

Соответственно, полученные данные дадут вам психологический портрет каждого сотрудника (на диаграмме 5 сотрудников) – это поможет вам расставить людей по местам, там где в компании они принесут максимум пользы.

Недостатки тимбилдинга

В больших компаниях, тимбилдинг – это обязательное мероприятие на которое нельзя не прийти. Даже если вы решите проигнорировать приглашение, вашу заработную плату могут умножить на понижающий коэффициент KPI (0,95, 0,8, 0,6 и т.д.), и называться он будет: «Коэффициент эффективности работы в команде», например. Правильно ли это, ведь лет 50 назад, мы все это проходили с пионерами, октябрятами, сбором картошки и т.д? Людей просто загоняли на эти мероприятия против их воли и отказаться было страшно, так как можно было вылететь с работы или получить выговор (1 из возможных 3). Все работало на уровне государства, поэтому выражать свое мнение было неправильно и опасно.

Самый эффективный тимбилдинг – это добровольное решение всех участников команды, иначе эффективность будет очень низкой

Нужно уделить внимание каждому сотруднику, так как в любом коллективе есть одиночки (индивидуалисты), которые достаточно уже эффективны, работая по своим правилам и личности, которые могут начать вести себя в неформальной обстановке асоциально. Вовлекая такого сотрудника в процесс командообразования вы можете не только не создать команду, но и сорвать все мероприятие

Такие люди не будут себя чувствовать в своей тарелке и сделают все, чтобы отстраниться от активного участия.

Тимбилдинг бессилен если в компании установлена такая система мотивации, которая сталкивает лбами не только отделы, но и сотрудников внутри отдела. Сколько мероприятий, вы бы ни проводили, после их завершения, все опять будет возвращаться на круги своя.

Вывод

Не нужно думать, что тимбилдинг – это лекарство от всех корпоративных проблем. Это всего лишь один из множества инструментов корпоративного менеджмента, который может сделать ваш бизнес немного эффективнее, а персонал более сплоченным. Если вы решили проверить эффективность командообразующих мероприятий, то попробуйте получить пару рекомендаций от ваших друзей и коллег по бизнесу, которые уже проводили что-то подобное — это поможет вам оценить целесообразность их проведения.

Мы ждем от вас комментарии! Нам важны ваши отзывы и мысли после прочтения статьи!

Квест для тимбилдинга

Только не говорите: «У нас уже был квест в прошлом году»! Даже у одного организатора квестов есть сценарии, совершенно непохожие друг на друга, а уж если вы обратитесь в другую компанию, не сомневайтесь — игра будет совершенно иной.

Квесты описаны у меня в отдельных статьях, но начать нужно вот с той общей таблицы со всеми типами квестов, которую я указала выше. Там есть краткое описание и ориентир по ценам.

Подробнее об интерактивных квестах (до 40 человек).Подробнее о квестах в реальности для больших компаний до 800 человек.

Тимбилдинг в виде квеста — особый жанр, так как сценарий игры можно из абсолютно развлекательного формата превратить в командообразующую игру, в которой на первом месте будут ценности компании. Вы будете понимать, что это игра ПРО вас и ДЛЯ вас не только по виду баннеров и брендированных игровых материалов, но и по содержанию квеста.

Тимбилдинг-игры для помещений

16. Пазлы и переговоры

Время: 1-2 часа.

Количество игроков: 3-4 небольшие группы и более.

Правила: Участники разбиваются минимум на 3 небольшие команды с одинаковым количеством игроков. Каждая команда получает по одному пазлу с равным числом деталей. Задача — собрать пазл быстрее соперников. 

Загвоздка в том, что части деталей каждой мозаики перемешаны и находятся у разных команд. Каждая группа решает, как раздобыть недостающие части: бартер, торги, переговоры, обмен участниками команды и все, на что способна ваша фантазия.

«Пазлы и переговоры» помогает развить и укрепить умение работать в команде, тренирует навыки переговоров, помогает выявить лидерские качества. 

17. Фоторобот

Время: 30 минут и более.

Количество игроков: нечетное (от 5 и выше).

Правила: Игроки делятся на две команды и выбирают ведущего. Он, в свою очередь,  придумывает историю ограбления и рассказывает ее участникам. После этого ведущий назначает судебных художников для каждой команды, а остальные игроки становятся свидетелями ограбления.

Начинается судебная экспертиза: с помощью бесплатного генератора лиц ведущий создает портрет главного подозреваемого и показывает его только свидетелям. Они должны описать лицо художнику, который попытается воссоздать портрет подозреваемого на основе описаний, сделанных командой. Побеждает эскиз, который больше похож на сгенерированное лицо. 

Эта веселая тимбилдинг-игра повышает навыки работы в команде, демонстрирует мастерство рисования (или его отсутствие) участников, а также поднимает настроение каждому игроку. 

18. Интуиция

Время: от 20 минут.

Количество игроков: от 4 человек.

Правила: Перед игрой попросите всех участников прислать необычное фото, сделанное в нерабочее время. Затем разместите фотографии в месте, где их сможет увидеть каждый. Далее игроки по очереди предполагают, что происходит на каждом из снимков. После озвученных вариантов, каждый владелец выбирает версию, наиболее близкую к реальной. 

Игра расскажет больше о личной жизни сотрудников, их хобби и увлечениях. Она отлично подойдет для недавно сформированных команд, поможет новым коллегам лучше узнать друг друга и понизить уровень стеснительности в команде. 

19. Послы мира

Время: от 15 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: Каждому участнику игры ведущий загадывает страну. Далее игроки по очереди выходят и пробуют описать загаданную страну, не называя ее. Победителем станет тот, кто отгадает большее количество стран.

Послы мира — отличная тимбилдинг-игра, которая поможет продемонстрировать коммуникативные и креативные навыки членов команды, расширить географические познания, а также гарантирует веселое времяпрепровождение на корпоративе или во время рабочего перерыва.

20. People Bingo

Время: от 30 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: И снова вернемся к классике. Основа этой тимбилдинг-игры — популярная во всем мире Бинго. Только вместо цифр на карточках у каждого участника будут описаны необычные жизненные ситуации, которые команда сообща придумает перед стартом состязания. 

Во время игры участники спрашивают друг друга по кругу, сталкивались ли соперники с ситуацией, описанной на карточке. Если кто-то отвечает положительно, человек, задавший вопрос, зачеркивает поле с ним. Как и в традиционном бинго, первый, кто соберет ряд зачеркнутых полей по вертикали, горизонтали или диагонали, побеждает.  

People Bingo — развлечение, позволяющее узнать больше о людях, с которыми вы работаете. 

Подведем итог

Игры для тимбилдинга — важный компонент в формировании эффективной команды. Они помогают работникам расслабиться и переключиться, снять напряжение и стресс. Вдобавок, корпоративные игры развивают скорость мышления и реакции, повышают коммуникативные и креативные навыки, дают возможность проявить лучшие качества. Это впоследствии приведет команду к высоким результатам и успешно реализованным проектам.

И напоследок. Чтобы сплотить команду и поддерживать хорошие отношения внутри нее, можно завести полезные привычки и традиции. Например:

• Раз в два месяца собирать и передавать необходимые вещи в детские дома.
• Помогать волонтерам убирать мусор, оставленный на зеленых зонах.
• Ежемесячно переводить заранее обозначенную сумму на благотворительность.
• Сажать деревья, помогать озеленять город.
• Играть в командную спортивную игру (футбол, бадминтон, волейбол, сквош, картинг).
• И т.д.

Надеемся, наша статья поможет в выборе действенных способов для поддержки дружественной атмосферы в офисе, что положительно отразится на результатах работы каждого работника и бизнеса в целом.

5 2 голоса
Рейтинг статьи

Где можно сэкономить

Стоимость летнего тимбилдинга состоит из многих слагаемых. Перечислю те затраты, которые можно сократить:

1. Не брать в аренду дорогостоящий реквизит и аттракционы
2. Минимизировать транспортные расходы за доставку крупногабаритного реквизита
3. Сэкономить на оформлении и стилизации
4. Выбрать программы, в которых не нужны костюмы для ведущих и участников
5. Не печатать баннер для фотосессий и брендированные игровые материалы
6. Самостоятельно организовать видеосъемку
7. Выбрать площадку с установленными шатрами или беседками
8. Устроить традиционный пикник вместо банкета и использовать одноразовую посуду

Фактор бесстрашия

• Цель: способствовать командной работе, доверию, терпению и творчеству
• Участники: от 5 до 10 человек
• Продолжительность: от 10 до 15 минут
• Сложность: легкая
• Материалы: ручка и бумага для каждой команды

«Фактор бесстрашия» – отличное средство для тимбилдинга, потому что он вовлекает всех и заставляет мыслить нестандартно.

Нам лично это нравится, потому что это весело, проверяет способности каждого и поощряет сотрудничество.

Инструкции

1. Разделите свою группу на команды – мы рекомендуем иметь не более трех-шести игроков в каждой команде.
2. Каждая команда должна предложить шесть задач, которые они могут выполнить и победить.
3. Команда, решающая задачу, должна быть способна выполнить ее, прежде чем она сможет добавить ее в список, который другая группа должна попытаться выполнить.

Мы предлагаем такие задачи:

• Физические трудности, например, когда каждый член команды десять раз прыгает через скакалку, не спотыкаясь и не останавливаясь.
• Задача нефизического характера, например, петь на испанском с днем рождения.
• «Неприятные» проблемы, например, есть мороженое с кетчупом.

Затем выполните следующее:

1. Через 5 минут дайте группе передать свой список.
2. Назовите задачи – команда (или команды), которые не создавали задач, имеют шанс это сделать. Если они успешно это выполнят, они получат очко.
3. Пройдите все испытания. Победит команда, набравшая наибольшее количество очков.

В погоне за удачей

Отличный тимбилдинг для новогоднего корпоратива. Цель игры – перевесить весы истины в вашу сторону и добиться покровительства Удачи. Для этого командам предстоит пройти испытания, наградой в которых станет сам символ удачи – подкова. Собрав подковы, разбросанные по городам и весям, сделайте так, чтобы чаша Удачи оказалась склонённой в вашу сторону. Работайте сообща, и удача будет сопутствовать каждому из вас! Участникам придётся поделиться на команды, придумать им названия, кричалки, участвовать в физических соревнованиях, викторинах, проявить инициативность, самостоятельность, взаимопомощь, дисциплинированность, чувство ответственности.

Детали которые сделают тимбилдинг ярче

Специалисты рекомендуют проводить не одно, а несколько занятий, чтобы укрепить полученные результаты. Как правило, цикл состоит из четырех-пяти занятий, одной тематики.

Чтобы тренинг был эффективным и запомнился всем надолго, стоит учесть множество важных деталей, которые имеют огромное значение. Например, всем участникам команды можно заказать одинаковые футболки с их названием. Это еще больше сплотит коллектив и добавит нотку здоровой конкуренции.

Как вариант, менеджер может договориться о присутствии профессионального фотографа, который сделает отличные снимки участников тренинга во время приготовления и после окончания занятия. Лучшие фотографии желательно разместить в офисе, как напоминание о том, что все работники – одна команда. Остальные снимки пополнят семейные фотоальбомы участников.

Рекомендации для эффективного проведения тимбилдинга

Тимбилдинг не должен восприниматься как обязательное рабочее мероприятие, навязанное начальством. Чтобы он обеспечил сотрудникам отдых, развлечения и выполнил свои психологические функции, нужно придерживаться следующих правил его организации:

Конкретизировать цель мероприятия Различные виды тимбилдинга решают многие задачи. Выделите основную, ключевую цель и выстраивайте общение участников, не отвлекаясь на второстепенные возможности.

Правильный выбор вида мероприятия и места его проведения Формат тимбилдинга зависит от многих факторов: его главной цели, численности коллектива, уровня сплоченности его членов, образа жизни, возраста и состояния здоровья участников. Также следует ориентироваться на финансовые затраты мероприятия.
Один из наиболее важных аспектов — учет уровня развития коллектива. К примеру, если в компании процветает жесткое соперничество, воздержитесь от спортивных или других состязаний, где есть победители и проигравшие.

Грамотное составление сценария Каждый пункт сценарного плана должен соответствовать его ключевой цели. Любое мероприятие независимо от вида, места проведения и количества участников должно состоять из трех частей — психологической разминки, основной части и подведения итогов.Психологи рекомендуют периодически меняться социальными ролями в рамках одного мероприятия — таким образом можно увидеть себя и окружающих с другой стороны, прочувствовать эмоции своих единомышленников.

Позитивная атмосфера Если тимбилдинг оставил у всех сотрудников только положительные эмоции — значит, он удался

Чтобы его проведение не вызывало дискомфорта, учитывайте все пожелания своих подчиненных: когда его лучше провести, в каком месте и на какую тематику.
Работайте только с проверенными ивент-агентствами, которые предлагают качественные услуги.

Абстрагирование от рабочих проблем С одной стороны, во время мероприятия нужно отдалиться от рабочих моментов и окунуться в совершенно другую атмосферу, но в то же время не стоит забывать, что командообразование направлено на решение рабочих проблем.
Затрагивайте производственные или организационные вопросы очень осторожно, моделируйте возможные варианты выхода из проблемных ситуаций, не указывая на конкретных личностей.

Понимание роли тимбилдинга Не все четко представляют себе, зачем им принимать участие. Для них понятия “тимбилдинг“ и “корпоратив” равнозначны

После любого тренинга необходимо проводить рефлексию: какую пользу принесло мероприятие? Что нового я узнал о своих коллегах?
Мудрое решение — пригласить на тимбилдинг профессионального психолога, который сделает выводы о психологической ситуации в коллективе, ее динамике, даст советы о распределении социальных ролей.

Длительное достижение результата Дружная сплоченная команда создается постепенно, за одно мероприятие невозможно сформировать цельный коллектив единомышленников.
Будьте готовы к продолжительной и упорной работе с использованием различных видов игр, тренингов, испытаний и соревнований, которые помогут раскрыть в каждом сотруднике потенциал и увидеть все его грани.

Тимбилдинг только тогда принесет пользу, когда каждый осознает его роль в создании сплоченного трудового коллектива. Пусть эти игры и развлечения войдут в систему межличностных отношений и станут доброй традицией вашей команды.

Преимущества встреч на удаленке

• Экономия времени на дорогу и сборы. Вы созваниваетесь в оговоренное время и проводите тимбилдинг с максимальной пользой без задержек из-за опоздавших. С другой стороны, такие встречи более гибкие: можно отменить в последний момент и быстро выбрать другую дату.
• Меньше формальностей: вам необязательно соблюдать дресс-код и уходить от экрана на обед. Это значит, что команда будет чувствовать себя расслабленней. А чем меньше стресса, тем эффективнее работа.
• Финансовая выгода. Когда вы занимаетесь организацией встреч вживую, вам необходимо взять в аренду помещение и озаботиться наличием мебели и оборудования. Удаленный же тимбилдинг лишен всех этих хлопот.
• Удобство. Вы можете находиться в любом месте: дома, на даче, в деревне и т.д. Всё, что потребуется для командной игры, можно скачать в интернете или получить с курьером.

Тимбилдинг на природе летом

Летние игры для тимбилдинга на природе можно условно разделить на:

• разогревающие;
• активные;
• доверительные.

В самом начале присутствующие еще ведут себя замкнуто, поэтому их нужно «разогреть» и познакомить. Можно использовать следующую игру: первый участник говорит свое имя, второй повторяет и называет свое, третий дублирует два предыдущих и называет свое. Разнообразить игру можно добавлением эпитетов к именам (Вика забавная, Петя умный и т.д.).

После знакомства можно переходить к активным конкурсам:

1. Кораблекрушение. Для конкурса потребуется два листа формата A Участвующие люди делятся на две команды. По сигналу ведущего все члены одной команды должны поместиться на листе. Затем, бумага складывается напополам и конкурс продолжается. Выигрывает тот, у кого поместится больше всего народа на маленьком листе.
2. Скала. Потребуется бревно или доска. Команда становится в шеренгу на бревне. Крайний участник должен пройти всех сотрудников, не коснувшись земли, с помощью команды. Так должны перейти все члены команды.
3. Очередь. По сигналу ведущего капитаны команд должны выстроить участвующих по росту, дате рождения, в алфавитном порядке по фамилии и т.п. на усмотрение организатора. Выигрывает команда, которая выполнит задание быстрее.
4. Покажи. Команде дается поговорка, отрывок из песни или стиха. Участвующие должны показать фразу другой команде, а они – отгадать.
5. Доверие. Суть игры в том, что один участник становится на возвышенность, а все остальные за его спиной. Тот, кто на возвышенности, падает спиной вперед, а коллеги должны его подхватить.

Завершением такого насыщенного дня может стать приготовление шашлыка и посиделки у костра. Руководителям не всегда рекомендуется присутствовать на этом этапе отдыха на природе.

Где заказать корпоратив

Лучше всего доверить корпоратив на природе (сценарий, конкурсы) надёжным рукам профессионалов. Любой тимбилдинг с ними обречён на успех. Сегодня существует много организаций или центров по проведению корпоративных мероприятий. Эти люди не просто организовывают, они получают от этого удовольствие. Центры по корпоративам индивидуально походят к каждому заказчику. Они очень эффективно помогают сотрудникам посмотреть друг на друга с непривычной стороны. Где ещё, если не на корпоративах, набраться адреналина и сильных эмоций? В итоге проведение креативных мероприятий ведёт к созданию команды, работающей с точностью часов!

Большие гонки

Тимбилдинг «Большие гонки» – это игровой тимбилдинг, основанный на известных мировых игровых телешоу «Большие Гонки», «Жестокие Игры» и «Такеши Кестл». Командные состязания, сложные задания, преодоление трудностей, борьба со страхом – всё это и многое другое предстоит пройти участникам захватывающего и хорошо адаптированного ремейка популярной в мире программы, придуманной некогда самим Шарлем де Голлем! Каждый участник сможет попробовать себя в самых разных и сложных дисциплинах, проявить себя как личность и внести вклад в общий успех. Быть начеку, выкладываться на полную – вот залог вашей победы. Держите удачу за хвост, и не расслабляйтесь ни на секунду! Прилив драйва и адреналина гарантированы.

Весна

В сфере тимбилдинга этот сезон характерен подъемом и началом активной подготовки к “жаркому” летнему сезону. Данное время актуально для проведения обучающих программ, стажировок, курсов повышения квалификации.

Плюсы проведения тимбилдинга на природе весной:

• Практически весь коллектив в сборе, так как весна – это не самое популярное время для отпуска. Еще не начался дачный сезон. Вы сможете провести мероприятие в субботу, не вызвав недовольства в коллективе. Именно поэтому весной рекомендуется проведение командообразующих тренингов.
• Стоимость услуг организаторов и площадок невелика. Весна, в отличие от лета, не является высоким сезоном. Загрузка ниже — Вы можете выбрать удобную дату. В случае необходимости будет возможность перенести программу.
• Погода. Погода весной не может не радовать участников ласковым солнышком. Выезд на природу воспринимается участниками положительно. Дожди весной бывают не часто. Организм после зимы адаптирован к отрицательным температурам, даже если на улице температура около 0 градусов, участникам не холодно.

Минусы проведения тимбилдинга на природе весной:

Особое внимание при организации тимбилдинга на природе в весенний период требуется при подборе площадки. Весна — это время активного снеготаяния
Площадка не должна быть расположена в низинах, иначе есть риск для участников не только промокнуть, но и испачкать одежду, что не прибавит положительных эмоций. Например, наша Компания работает на двух основных площадках: Парк «Яхрома» и База отдыха «Грин Клаб». База отдыха «Грин Клаб» готова принимать своих гостей круглый год, так как расположена на возвышенности и почва песчаная. Парк «Яхрома» начинает полноценно работать не раньше середины-конца мая, т.к

площадки для тимбилдинга на природе расположены в низине.
При планировании командообразовательного тренинга «Веревочный курс», важно правильно проинформировать участников. Обозначить заранее, что их ожидает обучение, а не развлечение

Это важно в любое время года, но весной особенно, потому что настроение у коллектива весеннее и настроиться на рабочий процесс сложнее.
Не все программы возможно провести весной. Например, для программ на воде еще очень холодно. Мы не рекомендуем проводить активные программы в формате марш-бросок, ориентирование, квесты на больших территориях, потом как еще не везде достаточно сухо и чисто.

Последний герой

Сценарий тимбилдинга «Последний герой» создан по мотивам одноименной передачи, многие конкурсы адаптированы под корпоративный формат, еще целый ряд заданий был написан специально.

Все сотрудники будут разделены на команды и под руководством инструктора пройдут многочисленные испытания. Племенам предстоит преодолеть сопротивление всех четырёх стихий.

Главная задача: не растерять свою команду на трудном пути к победе и заработать как можно больше баллов и артефактов. Только полностью сохранив свой состав и успешно пройдя все препятствия, племя сможет рассчитывать на победу.

Для некоторых испытаний команды будут собирать на одной площадке. Это разнообразит программу и добавит азарта.

Длительность — 3 часа.

Большие гонки

Тимбилдинг «Большие гонки» – это игровой тимбилдинг, основанный на известных мировых игровых телешоу «Большие Гонки», «Жестокие Игры» и «Такеши Кестл». Командные состязания, сложные задания, преодоление трудностей, борьба со страхом – всё это и многое другое предстоит пройти участникам захватывающего и хорошо адаптированного ремейка популярной в мире программы, придуманной некогда самим Шарлем де Голлем! Каждый участник сможет попробовать себя в самых разных и сложных дисциплинах, проявить себя как личность и внести вклад в общий успех. Быть начеку, выкладываться на полную – вот залог вашей победы. Держите удачу за хвост, и не расслабляйтесь ни на секунду! Прилив драйва и адреналина гарантированы.

Командные интеллектуальные игры

Мне нравится, когда деление на команды происходит по продуманной схеме. Не просто «по старой дружбе», а именно с целью командообразования среди тех сотрудников, которых вам нужно научить взаимодействию ради победы.

Ведущий программы ваших коллег не знает, поэтому списки команд лучше составить менеджеру по персоналу или сотруднику отдела внутренних коммуникаций. Вы хотите, чтобы сотрудники из разных отделов активнее общались и находили способы для принятия коллективных решений? Создайте из них команду для интеллектуальной игры!

Интеллектуальный тимбилдинг может проводиться не только в помещении, но и на природе. В летнем шатре, например. Важен доступ к электричеству, так как ведущие используют микрофоны, брейн-системы и экраны для демонстрации видеофрагментов.

Я уже описала все программы вот в этой таблице с ценами, читайте и выбирайте!

Когда нужен

Люди – это главный ресурс для любого бизнеса, а командообразование помогает создать эффективную систему, в которой люди будут нацелены на достижение общего результата, осознавая свой вклад и ответственность. Чтобы данная система стала работать как единый механизм, нужно учитывать потенциал каждого члена команды и в этом тимбилдинг — незаменимый помощник. Руководитель может лишь предполагать о возможностях своих подчиненных, однако на мероприятиях по тимбилдингу, могут показаться новые грани личности и спрятанный потенциал возможностей, нужно лишь заметить их. О том как создается командная карта, мы поговорим позже, а сейчас о способах командообразования и целесообразности тимбилдинга.

Когда компания небольшая, весь тимбилдинг ограничивается парочкой вылазок на природу, но если в штате уже несколько сотен сотрудников, то здесь уже нужен профессиональный подход. Мероприятия по командообразованию, необходимы когда:

1. Компания развивается, расширение штата вызывает бурный процесс притирки новых и старых сотрудников, что создает массу проблем. В нерабочей обстановке, люди смогут еще раз посмотреть друг на друга без масок и пересмотреть свое, возможно раннее ошибочное мнение, а новички пройдут адаптацию легче и быстрее.
2. И наоборот, в период кризиса, командообразование может помочь справиться с корпоративной депрессией. Когда идет спад в компании – это отражается на всех, что еще больше усугубляет ситуацию. Сотрудники перестают верить в успех, в компанию и опускают руки. Тимбилдинг поможет зажечь вновь факел инициативы и веры в успех.