Проект производства работ (ппр)

Организация и внедрение системы планирования

Без разработанной и внедренной системы планирования составление плана компании невозможно. Все дело в том, что документ формируются в соответствии с критериями, утвержденными нормативно-правовой документацией.

Организацию системы планирования начинают с разработки регламентирующих процесс бумаг. Они описывают основные правила, форму, структуру документов, ответственных лиц и иные важные детали.

Далее определяются инструменты, предназначенные для планирования работ, закупается необходимое оборудование, программы, обучаются сотрудники, назначаются ответственные за формирование планов лица.

После того, как к внедрению системы планирования все готово, руководитель издает приказ. Однако полное внедрение конструкции произойдет только в случае успешного выполнения первого прогноза.

Графики

Графики разные по строительству скачать :

Примеры графиков производства работ:

1 График производства земляных работ, пример скачать jpg , скачать rar

2 График производства работ по строительству школы, пример скачать doc

3 График производства работ по объекту: Центральный тепловой пункт ЦТП, пример скачать xls , скачать zip

4 График производства работ на комплекс работ по устройству наружного освещения, кабельной сети и декоративной подсветки, пример скачать xls , скачать zip

5 График производства работ на реконструкцию, пример скачать xls , скачать zip

Примеры календарных графиков:

1 Календарный график производства работ, календарный график движения рабочей силы, машин и механизмов на прокладку полиэтиленовых труб, бланк (в формате Компас V15.1) скачать frw

2 Календарный график выполнения работ по объекту, пример скачать xls.

3 Календарный график, пример скачать zip, скачать pdf.

4 Календарный план производства работ на тепловые сети, пример скачать zip, скачать doc.

5 Календарный план производства работ на установку опор ВОЛС, пример скачать zip, скачать doc.

6 Месячно-суточный график выполнения работ, пример скачать xls, скачать zip

Примеры прочих графиков:

1 График подготовки и сдачи исполнительной технической документации ИТД, пример скачать xls , скачать zip

2 График потребности в рабочих кадрах и основных строительных машинах, пример скачать xls , скачать zip

3 График поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов, пример скачать xls , скачать zip

4 График поставок материалов и оборудования, пример скачать doc , скачать zip

5 График движения рабочей силы, пример скачать xls , скачать zip

5а График движения персонала на строительстве, пример скачать xls , скачать zip

6 График выполнения СМР, пример скачать pdf , скачать zip

7 График кирпичной кладки, пример скачать xls, скачать zip

8 Плановый график расстановки специалистов подрядной организации, пример скачать xls, скачать zip

9 Фактический график расстановки специалистов подрядной организации, пример скачать xls, скачать zip

10 График (табель) учёта фактически отработанных дней специалистов подрядной организации, пример скачать xls+приложение, скачать zip

Смотрите состав исполнительной в разделе: «Состав исполнительной»

Скачивайте акты, протокола и другое в разделе: «Акты и прочее»

Скачивайте полезные книги, ГОСТы, СнИПы в разделе: «ГОСТы и книги«

Календарный план производства работ

Календарный план производства работ представляет собой таблицу, отображающие все разновидности работ, необходимых для воплощения конкретного проекта. Кроме этого, график показывает, в какой очередность будут выполняться работы, и привязывает их к конкретной дате. В типовых проектах указывается срок времени, требуемый для выполнения каждого вида работ. В нем также содержится информация о том, какие ресурсы нужны на любом этапе строительства – основные материалы, техника и персонал.

Составление календарного плана – обязанность руководства любой организации строительного направления. Высокая точность и указание всех деталей будущей работы в графике гарантирует высокое качество проведения запланированных работ. Создание календарного плана производства работ относится к строительной отрасли, однако знание принципов его составления позволяет оптимизировать деятельность любой компании.

Как составлять рабочий график-план практики

Календарный план производственной практики должен разрабатываться на основе ее программы и отражать ключевые этапы деятельности студента на базовом предприятии:

Ознакомительный. Изучение принимающей организации, ее структуры, специфики работы

Особое внимание уделяется подразделениям, перечисленным в индивидуальном задании студента.
Производственный. Непосредственное выполнение практических заданий, получение навыков профессиональной деятельности.
Заключительный

Обработка накопленных материалов, составление отчета.

Для всех этапов, обозначенных в календарно-тематическом плане прохождения производственной практики, обязательно указываются сроки их проведения и формы отчетности.

Что такое организация строительства?

Человечеством накоплен огромный опыт в области возведения зданий, который показывает, что только правильная технология и организация строительства позволяют успешно реализовывать любые, даже самые смелые, проекты.

Строительство, как и любой серьезный процесс, основано на применении пакета исполнительной документации, требования которой особо строги и регламентируются соответствующими нормами и правилами, в частности, СНиП 12-01-2004 “Организация строительства”.

На заметку! Организация строительства – это целый комплекс мероприятий и мер как организационного, так и технического характера, благодаря которым можно контролировать сроки и качество строительства, учитывая экономические, технологические и иные интересы участников строительства.

Еще на этапе планирования разрабатывается проект организации строительства, – так называемый ПОС, – который определяет общий порядок работ, их очередность, плановые сроки сдачи объекта в эксплуатацию, объемы и потребность в материально-технических и трудовых ресурсах. Данный документ нужен не только для того, чтобы здраво оценить свои возможности. Его наличие – прямое требование законодательства.

В соответствии с Федеральным Законом № 190-ФЗ от 29.12.2004 года «Градостроительный кодекс Российской Федерации», недопустимо осуществление работ в сфере капитального строительства без подготовки пакета проектно-сметной документации, главной частью которой и является проект организации строительства или ПОС.
Основной документ при организации строительства

Что включает в себя проект организации строительства (ПОС)?

Содержание ПОС определено Постановлением Правительства РФ №87 от 16.02.2008 года «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию». По мнению законодателей, в бумажном виде организация капитального строительства должна иметь текстовую и графическую часть, а также включать в себя информацию о назначении и содержании проекта производственных работ (ППР). В практической части организация строительства состоит из трех этапов:

1. Подготовительный;
2. Основной (непосредственного строительства объекта (или объектов);
3. Ввод в эксплуатацию готового строения.

Подготовительный период организации строительства – пожалуй, самый сложный и трудоемкий, поэтому остановимся на нем более подробно.
Процесс подготовки строительной площадки

Когда требуется разработка ППР

Выше мы рассказали, когда необходимо проект производства работ на все строительство в целом. В остальных случаях ППР необходим для следующих видов работ:

• для организации работы кранов и других грузоподъемных механизмов на строительной площадке;
• для работ по отделке и реконструкции фасадов, так как они проводятся в условиях повышенной опасности на высоте;
• для установки строительных лесов, ограждений, лестниц на период возведения здания;
• для организации работ на подготовительном этапе строительства (подвоз и размещение спецтехники, подключение к инженерным сетям, складирование стройматериалов и т.д.);
• для подвоза, подъема и монтажа металлоконструкций;
• для организации отдельных этапов работ при строительстве монолитных зданий;
• для проведения кровельных работ на высоте.

Естественно, это далеко не полный перечень работ, на которые можно заказать разработку ППР. Например, специальные меры безопасности нужно соблюдать при возведении или реконструкции подземных объектов, поэтому ППР в этом случае необходимо почти всегда.

Комментарий специалиста. ППР можно разработать на несколько видов работ, объединенных проектными решениями. Например, при кровельных работах нужно обеспечить безопасность использования грузоподъемных механизмов и кранов. Обратившись в компанию Смарт Вэй, у вас не возникнет проблем с подготовкой проекта на любые виды строительных, монтажных и других специальных видов работ.

На основании ППР подрядчик будет применять спецтехнику при строительстве или реконструкции объектов

Сущность календарного плана

В результате создания календарного плана получается полное проектное расписание, учитывающее длительность работ и ресурсную базу, необходимую для выполнения проекта. Календарное планирование, в целом, включает несколько основных стадий, среди которых:

• планирование проектного содержания и построение структуры декомпозиции работ,
• выстраивание последовательности работ и сетевого графика,
• составление плана сроков, продолжительностей, согласование логических связей работ и отображение их на диаграммах Ганта или в таблицах,
• определение ресурсных потребностей (в персонале, механизмах, материалах и т. д.) и составление плана использования ресурсов,
• расчёт проектных трудозатрат и прочих затрат.

После перехода проекта на стадию практической реализации – исполнения запланированных действий – по календарному плану-графику отслеживается ход выполнения работ, и вносятся корректирующие изменения.

Планирование состава работ предполагает назначение ответственных исполнителей за задачи и сроки. Задачи как статическая категория с их последовательностью переводятся в динамическую категорию состояния работ, которые приводят к результату проекта. Эти приведённые в формат работ задачи сводятся в график и/или таблицу. Задачи выражают суть результатов по критерию выполнения («решены / не решены»). Соответственно, момент начала действия для задач не столь существенен, как срок окончания.

Составляет календарный план, как правило, менеджер проекта, который привлекает для этих целей экспертов в различных областях. Эксперты должны помочь иерархически выстроить полный перечень работ. Затем определяется продолжительность работ и их взаимозависимости. Некоторые работы могут выполняться одновременно (параллельно), а некоторые – только последовательно. Для наглядности данные взаимосвязи представляются в виде диаграмм Ганта, у которых по одной оси (вертикально) расположен иерархический перечень задач, а по другой оси – календарная шкала. По итогам составления графика должен получиться календарно-ориентированный, структурированный по иерархии план, включающий полный перечень работ.

Ресурсная модель проекта тоже является частью календарного планирования. Учитывается необходимость исполнителей для того или иного этапа работ и степень уникальности их квалификации, наличие сырья и расходных материалов, механизмов и оборудования. Ресурсная база оценивается по характеристикам времени (календарная или суточная занятость), затрат на использование ресурсов, максимальной доступности ресурса в процентах.

Состав типового проекта производства работ

1. Строительный генеральный план.
2. Пояснительная записка, в которой содержатся решения по производству геодезических работ, прокладке временных инженерных сетей и освещения.
3. Обоснования и мероприятия по применению мобильных форм организации работ.
4. Схемы размещения геодезических знаков.
5. Режимы организации труда и отдыха.
6. Потребность в энергоресурсах и воде.
7. Потребность и привязка городков строителей и мобильных зданий.
8. Мероприятия по обеспечению сохранности строительных материалов, конструкций и оборудования.
9. Перечень природоохранных мероприятий.
10. Мероприятия по охране труда и технике безопасности.
11. Технологические карты по видам работ.
12. График поступления на объект строительных материалов, конструкций и оборудования.
13. Календарный план производства работ.
14. График движения рабочих кадров по объекту.
15. График движения строительных машин.
16. Технико-экономические показатели.

План организации и проведения газоопасной работы

Приложение 7 к Правилам безопасности в газовом хозяйстве металлургических и коксохимических предприятий и производств ПБ 11-401-01

Форма

Утверждаю ________________________ «__» ___________ 200_ г.

ПЛАН

ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ ГАЗООПАСНОЙ РАБОТЫ

1. Цех, в котором производится работа ____________________________

2. Отделение (участок, агрегат) __________________________________

3. Характер выполняемой работы ___________________________________

__________________________________________________________________

4. Группа газобезопасности _______________________________________

5. Ответственный руководитель работы _____________________________

__________________________________________________________________

               (должность, фамилия, имя, отчество)

6. Ответственный исполнитель (должность, фамилия, имя, отчество) и

состав бригады для производства работы ___________________________

__________________________________________________________________

7. Дата проведения работы «__» ______ 200__ г.

с _____ ч до ________ ч

----T---------------------------T--------------------------------¬

¦ N ¦     Подробный перечень    ¦    Фамилия и должность лица,   ¦

¦п/п¦ последовательных операций ¦  ответственного за выполнение  ¦

¦   ¦  проведения газоопасной   ¦       отдельных операций       ¦

¦   ¦      и опасной работ      ¦                                ¦

+---+---------------------------+--------------------------------+

¦ 1 ¦Подготовительные работы    ¦                                ¦

+---+---------------------------+--------------------------------+

¦ 2 ¦Проведение работ           ¦                                ¦

+---+---------------------------+--------------------------------+

¦ 3 ¦Мероприятия, обеспечивающие¦                                ¦

¦   ¦безопасность работ         ¦                                ¦

L---+---------------------------+---------------------------------

Приложения. Схемы и другая техническая документация (дать перечень прилагаемой документации).

Начальник цеха __________   Энергетик цеха _________

               (подпись)                   (подпись)

Согласовано:

Начальник отдела техники безопасности  _________

                                       (подпись)

Начальник газоспасательной станции     _________

                                       (подпись)

Начальник пожарной охраны              _________

                                       (подпись)

Ответственный руководитель

газоопасной работы                     _________

                                       (подпись)

Из каких разделов состоит ППР

На самом деле я не специалист по созданию ппр, полностью его делал только один раз, это была дипломная работа в институте. Если бы у меня сейчас была задача сделать ппр, первое с чего бы я начал стал искать похожие документы в интернете.

Далее конечно бы почитал инструкции по созданию данных проектов, таких как  СН 47-74 и ее дополнение ВСН 193-81, к этому чтиву добавил бы еще «Справочник по разработке проекта производства работ».

После всей этой информации становится понятно ППР это очень  сложный документ. Проще найти контору, отдать деньги и они сделают этот «серьезный документ», без которого не ясно, как экономичнее всего построить объект и остаться с прибылью.

Как было в прошлом году на стройке в Мытищах. Строили вторую очередь складского помещения из металлоконструкций. Несколько колонн  уже были смонтированы, на строительной площадки были завезены и сложено металлические балки связи. Заказчик говорит, нужен ППР, что делать?

Руководитель монтажников не стал его делать своими силами, нанял фирму. Представитель данной фирмы в один из дней появился на стройке.  Посмотрев на наше строительство он, как знаток производства работ на строительной площадки сделал выводы, которые нам  озвучил.

Оказывалось, что мы нарушаем все что можно, металлоконструкции лежат не правильно, кран стоит не там, баллоны с кислородом и пропаном не правильно хранятся, точка подключения сделана не по правилам, вагончики не должны стоять рядом с монтируемыми конструкциями и т.д.

Рабочие его послушали и потихоньку начали возмущаться в итоге сделали вывод если строить, соблюдая все правила «теоретика», то стройка может затянуться на неопределенный срок. В итоге после всех этих заумных разговоров, они сделали ППР, который был сдан заказчику.

Заказчик его полистал, посмотрел схемы генплана, убедился,  что они соответствуют месту строительства и положил на полку к папкам с актами.  До окончания строительства  я к этому ППР больше не притрагивался. Если во время стройки чертежи всегда носишь с собой и затираешь их до дыр, то про ППР такое нельзя сказать.  Получается, что на данной стройке, как и на большинство других, он нужен для перечня  сдаточной документации ГАСНу.

А если нет возможности кого-то нанять и надо самому его сделать? После ознакомления с похожими проектами и инструкциями становиться понятно, что все они почти однотипные с разницей лишь в том, что необходимо из своих чертежей объекта вставить виды монтируемых конструкций и их разрезы. Далее со СНиПов выписать правила по производствам наших работ.

Теоретически в идеальном  проекте производства работ должны быть включены следующие разделы: строительный генеральный план объекта, график поступления на объект строительных материалов, технологические карты на выполняемые работы, решение по технике безопасности,  график потребности рабочих кадров, документация для осуществления контроля и оценки качества строительно-монтажных работ, пояснительная записка.

Практически все ппры состоят из таких разделов как:

1. Титульный лист;
2. Пояснительная записка, содержание;
3. Лист ознакомления (в котором расписываются участники строительства), может находиться и в конце документа;
4. Контроль качества выполняемых работ;
5. Описание выполняемых работ;
6. Указания по охране труда;
7. Противопожарные мероприятия;
8. Охрана окружающей среды;
9. Технологические карты.

Не много почитав похожие ппр, приходишь к выводу, что не все так сложно и если надо, то можно и самому его сделать. Кроме этого нет строгих правил по созданию данного документа, как выше было сказано из моей практике ясно, что он нужен больше для галочки.

Готовый проект производства работ утверждается руководителем генподрядной организации. Если вы работаете в субподрядной организации, то ппр утверждается вашим руководством при согласовании с генподрядной.

После его подписания, изменения проекта в ходе выполнения работ не разрешается, только с согласования и утверждения контролирующих организаций.

Если у вам нужны примеры проектов производства работ по монтажу металлоконструкций, фундаментов, промышленного оборудования, то переходите на страницу БЕСПЛАТНО и скачивайте примеры. Если пригодились ППРы, то с вас репост любой статьи блога прораба в соцсети или напишите комментарий под этой статей.

Буду рад вашим комментариям по теме проект производства работ.

Ваша благодарность за информацию это клик по любой кнопке ниже. Спасибо!

Подготовка

Сначала осуществляются все мероприятия, обеспечивающие ритмичное ведение строительства. Набирается персонал, закупаются материалы, машины и оборудование в нужном количестве. Определяется метод возведения здания, разрабатывается последовательность работ, их продолжительность по времени.

Когда выбран способ возведения здания, нужно учесть и обсудить следующие моменты:

• потребность в укреплении стенок котлована;
• способ подачи бетона, укладки стен;
• вид сооружения;
• сложность чертежей;
• объемы мероприятий;
• данные исследований грунта;
• положение стройплощадки, транспортное сообщение;
• наличие места для оборудования;
• специальные условия;
• ограничения местной администрации, например, наличие рядом памятников архитектуры.

Структура, порядок выполнения работ в подготовительный период зависят от технологии, местных условий. Внутриплощадочные работы включают монтаж заданий, освоение местности, деятельность, обеспечивающая старт, развитие строительства:

• создание опорной геодезической сети;
• расчистка территории;
• снос ненужных строений;
• планировка местности;
• монтаж стока поверхностных вод;
• установка постоянных и временных автодорог;
• перенос и монтаж новых сетей для снабжения рабочих водой и электроэнергией;
• монтаж временных сооружений;
• устройство средств связи для управления строительством.

Нормативные документы и СНИПы

Проект производства работ – это главный нормативный документ для строительной площадки, где выполняются работы. Он должен учитывать все требования и нормы, утвержденные законодательством РФ. Изменение организационно-технологических решений по ходу выполнения работ не допускается. При необходимости они производятся только после согласования с организацией-разработчиком ППР.

Список основных нормативных документов, согласно которым разрабатываются проекты производства работ:

• Государственные стандарты СПДС и ЕСКД.
• Градостроительный кодекс Российской Федерации — №190-ФЗ от 29.12.2004 г.
• Федеральный закон «О техническом регулировании» №184-ФЗ от 27.12.2002 г.
• СП 48.13330.2011 «Организация строительства».
• СП 12-136-2002 «Решения по охране труда и промышленной безопасности в проектах организации строительства и проектах производства работ».
• СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования».
• РД-11-06-2007 «Методические рекомендации о порядке разработки проектов производства работ грузоподъемными машинами и технологических карт погрузочно-разгрузочных работ».
• МДС 81-33.2004 «Методические указания по определению величины накладных расходов в строительстве».
• МДС 12-29.2006 «Методические рекомендации по разработке и оформлению технологической карты».
• МДС 12-46.2008 «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства, проекта организации работ по сносу (демонтажу), проекта производства работ».

Помимо вышеперечисленных нормативных документов при разработке ППР может быть использована и другая документация, регулирующая выполнение конкретных видов строительных работ.

Пример оформления

Строгого лимита распределения времени между различными этапами нет, обычно приблизительный план-график прохождения производственной практики выглядит так:

• знакомство с принимающей организацией – не более трех дней;
• практическая часть, связанная с выполнением определенной работы, – около двух недель;
• подготовка, написание и оформление отчета – максимум три дня.

Индивидуальный график оформляется в виде таблицы и подписывается студентом и руководителями.

При составлении плана следует придерживаться методических рекомендаций вуза. Если кафедра не предоставила образец, можно воспользоваться универсальным шаблоном.

Рабочий график (план) проведения производственной практики студента магистратуры группы ________________ Время проведения с «___»_____20___г. по «___»_____ 20___ г. № Этапы проведения Сроки Форма отчетности 1. Подготовительный этап с______ по______ Индивидуальное задание прохождения практики. 2. Основной этап с_______по______ 1-3 разделы отчета. 3. Заключительный этап с_______по______ Дневник практики. Отчет. Составил руководитель от организации _____________ (подпись) руководитель от вуза _____________ (подпись) С рабочим графиком (планом) ознакомлен студент ___________ (подпись)

План производственной практики позволяет студенту и его руководителям правильно распределить время, необходимое для полноценного прохождения всех этапов. График, как и индивидуальное задание, помещается в итоговом отчете на отдельном листе.

Оперативное руководство организации строительства

Работа прораба на площадке

Как и любой ресурсоемкий процесс, организация капитального строительства нуждается в управлении. Основным руководителем назначается производитель строительных работ или прораб, главной обязанностью которого является оперативное управление на порученных ему объектах.

Прораб несёт ответственность за качество выполняемых работ в полном соответствии с проектом, за правильное использование стройматериалов, за охрану труда и соблюдение правил техники безопасности, пожарной безопасности. Он же отвечает за несчастные случаи на объекте – вплоть до уголовной ответственности.

На заметку! При подрядном способе ведения работ прораб подчиняется главному инженеру стройуправления, а при хозяйственном – главному инженеру отдела капитального строительства (ОКС).

В штатное расписание участка также входят мастер (один или несколько), табельщик, который ведёт учет выходов рабочих на работу, техник-нормировщик, который выписывает наряды на работы, кладовщик, и, наконец, сторожевая охрана.

Мастер осуществляет руководство бригадами рабочих и помогает прорабу, поэтому несет ответственность за здоровье и благополучие подчиненных наравне с производителем работ. В каждой из бригад есть еще свой личный начальник – бригадир.

Он обеспечивает рабочих инвентарем и инструментами, заявляет мастеру о потребности в стройматериалах, сдает мастеру выполненную по наряду работу и следит за трудовой дисциплиной. Состав бригады колеблется от 10 до 25 человек, в зависимости от объёмов выполняемых работ и делится на звенья по 3-4 человека, которые распределяются по разным участкам.
Строительство жилого дома